|
בתיכנון, ביישום, לאור היעדים העסקיים , בהתאם ללוחות
הזמנים.
המחויבות להצלחת התהליך ויישומו היא הצלחתנו.
|
הצלחת התהליך נובעת מהיכולת לבצעו בסופו של דבר, ובקישור בהיר של
הפעולות האופרטיביות הנדרשות לצרכי ויכולות האירגון התיפעוליות,
האירגוניות והתקציביות.
|
|
האחריות שלנו היא לבודד ולהבין את הבעיה העסקית המהותית בפנייה אנו
ניצבים ולמצוא פיתרון מדוייק עבורה על ידי הפרדתה מהמסגרת הכללית.
|
בחינה אסטרטגית הינה תהליך מתיש הדורש מאיתנו התעמקות בנתונים,
בחלופות ובדיקת רובדים רבים הקשורים בבעיה ובבחינת השלכות הפיתרונות
המוצעים על פעילות החברה בטווח הקצר, הבינוני והארוך.
|