אסטרטגיה \ ייעוץ אסטרטגי - מיפוי, זיהוי, תכנון ויישום

אסטרטגיה \ ייעוץ אסטרטגי - מיפוי, זיהוי, תכנון ויישום

זיהוי האתגרים - מיפוי ההזדמנויות - התאמת הפתרון הנכון לעסק שלך - שיפור התוצאות העסקיות

360 אסטרטגיה הינה פירמת ייעוץ אסטרטגי המסייעת לחברות ותאגידים בתכנון ויישום הצרכים העסקיים בפניהם ניצב הארגון דרך ליווי עסקי. תהליך ייעוץ אסטרטגי מתבצע תוך התחשבות בסביבה העסקית התחרותית ולקיחה בחשבון של מגמות וגורמים משפיעים, נוכחיים ועתידיים, כגון רגולציה, תרבות אירגונית, טכנולוגיה, שינויי מגמות והעדפות צרכנים ועוד.

מהו ייעוץ אסטרטגי?

ייעוץ אסטרטגי להבדיל מתהליך ייעוץ עסקי הינו תהליך חשיבה אנליטי המתבסס על ניתוח מודלים ועבודה תהליכית שמטרתם להוביל להבנת האתגרים ה"אמיתיים" עימם הארגון מתמודד, לזיהוי התהליכים הנדרשים לאורם ולהגדרת תכנית עסקית ארוכת טווח בעלת נגזרות שונות בתחומי העיסוק והפעילות של הארגון. תהליך ייעוץ אסטרטגי כולל איסוף נתונים פנימיים וחיצוניים בעלי השפעה ישירה ועקיפה על הארגון, בידוד ואנליזה של אותם נתונים, ניתוחם דרך מודלים והצגתם למקבלי ההחלטות בארגון בצורה ברורה וישימה לשם הנעה לפעולה.

לתהליך ייעוץ אסטרטגי קיימת חשיבות רבה מאוד בארגונים השואפים לגדול ולהישאר רלוונטיים, מכיוון שתהליך ייעוץ אסטרטגי הינו תהליך אנליטי המסייע דרך מחקר ושימוש במודלים לפרק לגורמים את כלל ההשפעות הפנימיות הארגוניות, והחיצוניות הישירות והעקיפות, הקשורות לארגון או כאלו שיכולות להשפיע עליו כגון תפעול, מכירות, שיווק, פיתוח עסקי, ניהול כח אדם, סינרגיה בין ארגונית, רגולציה, מתחרים, שינויי העדפות ומגמות טכנולוגיות, חדשנות ואחרים.

מתוך ניתוח ופירוק של הגורמים לעיל מתבצע בידוד ואנליזה של הגורמים המשפיעים דרך בדיקת הקשרים ביניהם והשפעתם על מהלכיו ומיקומו של הארגון בסביבה העסקית בה הוא נמצא. מניסיוננו, תהליך ייעוץ אסטרטגי הינו מרכיב משמעותי בבניית אסטרטגיה וכן תכנית עסקית משום שגם בארגונים החיים את העסק שלהם קיימת יותר מפעם חוסר הבנה של הבעיות והאתגרים בפניהם הארגון ניצב.

ייעוץ אסטרטגי למול ייעוץ עסקי - הבדלים

בעוד תהליך ייעוץ אסטרטגי בא לתת קריאת כיוון, הרי שבסופו של דבר מישהו חייב לנווט את המערכת ולתפעל אותה. במילים אחרות, תהליך ייעוץ אסטרטגי הינו תהליך חד פעמי בעל משמעויות ארוכות טווח וככזה חייב להיות מדויק, אחרת נקודות הציון אליו הוא יכוון יובילו למקומות לא רצויים. לעומת זאת, תהליך ייעוץ עסקי הינו תהליך הנגזר מתהליך ייעוץ אסטרטגי, וככזה תהליך ייעוץ עסקי הינו תהליך רציף שמטרתו לוודא יישום התכנית תוך סינרגיה בין כל היחידות העסקיות על מנת שהארגון ינווט למקום הנכון.

ייעוץ אסטרטגי - הערך המוסף של 360 אסטרטגיה

הערך המוסף מביצוע תהליך ייעוץ אסטרטגי אתנו, נובע מהמחויבות שלנו לסיוע וליווי מתמשך בפתרון בעיות אסטרטגיות עמן לקוחותינו מתמודדים, ובפריטה של תהליך ייעוץ אסטרטגי מורכב לתוך תכנית עסקית ברורה וישימה עם לוחות זמנים ברורים לביצוע ומחויבות לתוצאות.

מעבר לשימוש במודלים בתהליך ייעוץ אסטרטגי, קיימת חשיבות רבה לניסיון מתהליכים דומים עם חברות ממגזרים דומים. ל-360 אסטרטגיה צוות חוקרים ואנשי ביצוע מנוסה מאוד, בעל ניסיון רב בגיבוש ויישום תכניות עסקיות וכן תהליכים אסטרטגיים.

אנו מסייעים למנהלים וחברות:

  • ייעוץ אסטרטגי - זיהוי הבעיה העסקית והאתגרים בפניהם הארגון ניצב תוך תפירת הפיתרון הנכון.
  • ייעוץ אסטרטגי - הבנת העתיד העסקי דרך ניתוח הסביבה התחרותית כולל מגמות, שינויים וניתוח גורמי אי וודאות.
  • ייעוץ אסטרטגי - ביסוס יתרונות תחרותיים דרך בידול בפעילות החברה ויצירת נכסים אסטרטגיים בפעילותה.
  • ייעוץ אסטרטגי דרך ייעוץ ארגוני - ביצוע שינויים אירגוניים והתאמתם לאסטרטגיה העסקית.
  • ייעוץ עסקי - הקניית כלי עבודה וקבלת החלטות מבוססי עובדות ומחקר לביצוע מהלכים ויישום תהליכים.
  • ייעוץ עסקי - סיוע ביישום נהלי עבודה נגזרות מטרות ויעדים.
  • ייעוץ אסטרטגי דרך ייעוץ עסקי - סיוע בהיערכות עסקית, תיפעולית ואירגונית לעתיד העסקי.
  • ייעוץ עסקי - סיוע ביישום תוכנית העבודה האסטרטגית ונגזרותייה השונות בתחומי השיווק, המכירות והפיתוח האירגוני.

תהליך ייעוץ אסטרטגי:

Strategic Problem Solving Model